公司党委书记、董事长李海亮到宝坪项目检查指导工作
6月19日，公司党委书记、董事长李海亮到宝坪项目检查指导工作。李书记要求项目要深入学习领会局二次党代会及局、公司年初工作会精神，以局“六个指导意见”为抓手，深化项目管理，总结提炼出符合项目实际的管理举措。
检查期间，李书记对项目近期工作提出六点要求：一是降本增效，提高管理水平，项目要严格落实“六个指导意见”，超前谋划、主动作为、控制成本，消灭经营性亏损。二是标后预算，选择和培养公司优质协作队伍，推行大队伍制，固化施工组织模式。三是零星结算、机械租赁归零，提升利润率，做好服务工作，降低内部管理强度、降低成本。四是不断提升项目安全质量管理水平，明确各方面管理要求，做好施工队伍进场前的全面交底。五是以绩效考核为核心，工资分配实行差异化管理，实行多劳多得、能者多得的薪酬制度，培养能上能下、忠于企业、具有文化认同感的人才。六是要把标准化理念贯彻到施工一线，文明施工，达到经营效果最优。（金国明）
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公司总经理王洁检查指导小乌改扩建3标
6月23日，公司总经理王洁到小乌改扩建3标检查指导工作，公司副总经理赵阳随同检查。
王洁总经理一行实地察看了项目杏花村1号隧道进出口、拌合站及箱梁预制场。详细了解了隧道施工进度，询问了箱梁预制场液压模板、龙门吊等特种设备的使用、管理情况。
结合检查情况，王总要求项目领导团队发挥引领作用，凝心聚力，保持积极向上的工作态势，统筹进度计划，合理安排工期，确保项目上行线10月份贯通目标的顺利实现，力争在计划工期内提前完工。王总指出，目前正值夏季高温时节，是安全事故的高发期，各场站要严守安全红线，保障施工安全稳步推进，确保项目平安度过第17个全国“安全生产月”，同时，在保证安全和质量的前提下，项目要做好变更索赔准备工作，做好“开源节流”工作，降本增效，雕铸品牌工程，在新疆市场树立局、公司良好企业形象。（何洪宇）
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公司到莆炎项目开展“送清凉”慰问活动
为做好防暑降温工作，保障职工身体健康，6月23日，公司党委副书记、纪委书记兼工会主席刘明伟、公司副总经理杨善成一行到莆炎项目开展“送清凉”慰问活动，并召开座谈会。
会上，刘明伟书记对项目提出三点要求：一是要重点做好施工现场及员工食堂、宿舍的安全检查工作，落实安全生产、职业防护和高温劳动保护等措施，为一线员工创造更好的工作生活环境；二是动员大家战胜高温酷暑，强化自身安全防护知识，确保施工生产高质高效进行；三是项目要对生产设备、防雷设施、安全装置和工作场所进行全面排查，防范和遏止事故的发生。
杨善成副总经理对项目即将承办的“莆炎高速全线标段防台防汛应急演练”进行部署，强调了安全演练的重要性，并要求全体员工要提高安全生产意识，全力以赴做好演练各项工作，提升公司在福建片区的良好形象。同时，项目要做好详细策划与现场布置，保证安全质量同步进行，努力为公司争取福建市场“AA”信用评级。（林炫统）
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